Wiesz już wystarczająco dużo.
Tylko nadal robisz to samo.
Mentoring 1:1 dla mężczyzn, którzy chcą odzyskać kierunek, granice i sprawczość.
Najpierw sprawdzamy, z czym przychodzisz i czy rzeczywiście jest sens pracować razem.
Być może nie brakuje Ci motywacji. Brakuje Ci decyzji, której przestaniesz negocjować.
Możesz świetnie funkcjonować zawodowo i kompletnie gubić siebie w relacji.
Możesz znać psychologię, słuchać podcastów i rozumieć swoje schematy — a przy pierwszym mocnym napięciu znowu zrobić dokładnie to, czego później żałujesz.
Możesz wiedzieć, że trzeba odejść, ale wracać.
Wiedzieć, że trzeba powiedzieć „nie”, ale za każdym razem mówić „dobra”.
Wiedzieć, czego chcesz — i układać życie pod oczekiwania innych.
Świadomość bez decyzji potrafi stać się tylko bardziej inteligentną formą zwlekania.
Zmieniają się okoliczności. Mechanizm zostaje.
Kierunek
Nie jesteś bezradny. Po prostu od dawna reagujesz na życie zamiast je prowadzić.
Dużo robisz. Mało z tego naprawdę prowadzi Cię tam, gdzie chcesz być.
Granice
Wiesz, czego nie akceptujesz — dopóki postawienie granicy nie zaczyna kosztować.
Wtedy standard zamienia się w negocjację.
Relacje
Wracasz do tych samych napięć, rozmów i schematów.
Zmieniają się okoliczności. Mechanizm zostaje.
Sprawczość
Podejmujesz decyzję w głowie.
Potem jeszcze przez miesiąc zachowujesz się tak, jakby jej nie było.
Twoim problemem nie zawsze jest zła decyzja. Częściej jest nim brak konsekwencji po dobrej.
Najwięcej energii nie tracisz na podejmowanie decyzji.
Tracisz ją na ich ponowne otwieranie.
I tak coś, co miało być decyzją, staje się kolejną rundą negocjacji z samym sobą.
W mentoringu interesuje nas moment, w którym przestajesz wiedzieć, a zaczynasz wykonywać.
Pętla nie kończy się lepszym argumentem. Kończy się ruchem. To jedyne miejsce, w którym przestaje się ją otwierać.
Nie potrzebujesz kolejnego człowieka, który powie Ci, że dasz radę.
Moja rola nie polega na tym, żebyś bardziej we mnie wierzył.
Ma sprawić, żebyś coraz rzadziej potrzebował kogokolwiek do zrobienia tego, co już wiesz, że trzeba zrobić.
Rozpoznanie → Kierunek → Wdrożenie
Fakt zamiast historii
Najpierw oddzielamy fakt od historii, którą sobie o nim opowiadasz.
Co naprawdę się dzieje?
Co powtarza się kolejny raz?
Gdzie oddajesz wpływ?
Czego nie chcesz zaakceptować?
Standardy i pierwsze ruchy
Nie potrzebujesz dziesięciu celów. Potrzebujesz wiedzieć, co ma być inne i jakie decyzje muszą się z tym zgadzać.
Ustalamy kierunek, standardy
i pierwsze ruchy.
Tutaj teoria się kończy
Sprawdzamy, co wydarzyło się w prawdziwym życiu. Co zrobiłeś. Gdzie uciekłeś. Gdzie wrócił stary schemat. Co wymaga korekty.
Rozliczamy się z ruchu,
nie z dobrych intencji.
Nie kupujesz godziny rozmowy. Budujesz system, który ma działać między rozmowami.
Regularna rozmowa online skoncentrowana na Twojej sytuacji, decyzjach i wykonaniu. Nie rozwiązujemy „życia ogólnie”. Pracujemy na tym, co realnie wydarzyło się od ostatniego spotkania.
Materiały edukacyjne mają zdejmować z sesji to, czego nie trzeba za każdym razem tłumaczyć od zera. Dzięki temu czas 1:1 może służyć analizie Twojej sytuacji i ruchowi.
Żeby kierunek, zadania i proces nie istniały wyłącznie przez czas rozmowy.
Bo najważniejsze momenty rzadko pojawiają się dokładnie wtedy, kiedy masz sesję w kalendarzu.
To nie jest oferta dla każdego, kto chce „poprawić swoje życie”.
Ta praca ma sens, jeśli widzisz realny problem, chcesz coś zmienić i jesteś gotów uczestniczyć w procesie, a nie tylko go obserwować.
Jeżeli oczekujesz, że ktoś podejmie decyzje za Ciebie, zagwarantuje konkretny rezultat albo znajdzie sposób, żeby nic Cię nie kosztowało — to nie jest właściwa forma pracy.
Dowód.
Nie opinia.
Tu nie wpisujemy fikcyjnych testimoniali. To miejsce czeka na realną, autoryzowaną historię.
Owner testimonial input required — slot pozostaje pusty do czasu dostarczenia autoryzowanego materiału
Samodzielność jest wartością.
Upór w powtarzaniu nieskutecznej strategii — niekoniecznie.
Nie pytaj tylko, ile kosztuje decyzja.
Policz także koszt jej braku.
Nie musisz teraz decydować o mentoringu.
Najpierw rozmowa. Z czym przychodzisz. Co się dzieje. Czego próbowałeś. Co chcesz zmienić. I czy w ogóle jestem właściwą osobą do tej pracy.
Jeśli tak — pokażę Ci, jak może wyglądać dalszy proces. Jeśli nie — nie będziemy udawać dopasowania.